БИЗНЕС-СЕССИИ


СЕССИИ ПО ПОСТАНОВКЕ ЦЕЛЕЙ И ПЛАНИРОВАНИЮ

Если вы хотите, чтобы ваша компания развивалась целенаправленно, скоординировано и сплоченно,  регулярно проводите сессии по постановке целей и планированию. Сессия – это самый простой и быстрый способ создать команду единомышленников.

Если ваши топ-менеджеры и ключевые сотрудники сами принимают участие в том, как рождается цель, они с большей вероятностью будут считать ее своей и будут сильнее направлены на ее достижение.

Сессия по постановке целей и планированию – это двухдневное  собрание, на котором участвуют топ-менеджеры и ключевые сотрудники компании. 

На этом собрании они договариваются о следующем:

ЧТО компания должна достичь (за 1 год, за 3 года, за 5 лет)?  Какие цели перед ней должны стоять?

Мы помогаем найти и сформулировать 1-2 самые важные цели. С этими целями должен согласиться каждый участник сессии.

КАК  достичь цели? Какими путями нужно идти?

На сессии мы помогаем участникам  сформулировать 5-6 больших стратегических задач.

Стратегические задачи – это основные точки приложения усилий, приоритетные направления в работе компании с оцифрованным результатом.

КАКИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ на своем пути нужно убрать?

Мы помогаем найти «точки сбоя» - те препятствия, которые мешают достижению цели. После того, как это препятствие найдено,  участники сессии решают, что нужно изменить, чтобы преодолеть препятствия.

 

КТО за это отвечает? Кто присутствующих на сессии за какие результаты и действия будет отвечать?

В конце сессии не должно остаться ни одной задачи и ни одного действия, за которые никто не несет ответственность.  

 

ЧТО СЕЙЧАС нужно сделать?

Какие ближайшие шаги (в течение следующей недели) и кто должен сделать, чтобы запустить решение стратегических задач в компании?

В конце стратегической сессии у вас будет цель, маршрут и реперные точки, по которым вы сможете понимать, правильно вы движетесь или нет.

 

Продолжительность сессии: 2 дня

Рекомендуемое количество участников сессии: 10 человек

Стоимость проведения сессии: 200 000 рублей



СЕССИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЦЕННОСТЕЙ

У любой компании есть система ценностей.  Ценности - это ответ на вопрос: «Что самое важное в нашей работе?».

Если все сотрудники компании разделяют одни и те же ценности - это позволяет легко и быстро принимать сложные решения и действовать согласованно.

Мы проводим сессии для выработки единой системы ценностей

На сессиях по ценностям ключевые сотрудники компании:

1. Из огромного количества возможных ценностей (деньги, уважение, развитие, успех, результат, профессионализм, клиенты, люди и т.п.) выбирают 2-3, которые близки всем

2. Наполняют эти ценности простыми и понятными определениями – такими, чтобы легко можно было увидеть, придерживается ли сотрудник в своем поведении этих ценностей или нет

3. Связывают выбранные ценности с ежедневной работой. Они отвечают на вопросы:

Почему эта ценность важна для компании?

Как эта ценность проявляется в поведении?

Что может помешать проявлению этой ценности и как сделать так, чтобы это не мешало?

4. Расставляют рейтинг ценностей, чтобы на их основе было проще принимать решения.

5. Формулируют правила поведения в компании, поддерживающие выбранные ценности.

Что в результате?

В результате такой сессии компания получает «ценностный манифест» (1 страница А4), который включает:

1. Наши ценности

2. Описание каждой ценности: 

Ценность 1 – это

Она важна для нашей компании, потому что….

Для это мы делаем……

Мы делаем это несмотря на…..

3. Правила поведения на основе ценностей

По такому документу можно жить и выстраивать свою работу, он позволяет легко увидеть, кто/что соответствует ценностям, а кто/что нет.

С устойчивой системой ценностей компания становится более устойчивой и сильной.

Условия проведения сессии по ценностям:

Продолжительность ценностной сессии: 2 дня

Рекомендуемое количество участников сессии: 10-15 человек

Стоимость проведения сессии: 200 000 рублей