top of page

КЛЮЧИ УПРАВЛЕНИЯ

КЛЮЧИ УПРАВЛЕНИЯ — это самый главный курс для руководителей.  Он посвящен двум фундаментальным управленческим навыкам:

  • Получать от своих сотрудников то, что вы хотите и когда вы хотите

  • Управлять ответственностью своих сотрудников – делать так, чтобы ваш подчиненный понимал, что взявшись за задачу, он должен сам довести ее до конца

Руководители, которые освоили навыки этого курса:

  • Спокойно делятся своими задачами

  • Быстрее справляются со своей работой

  • Чувствуют себя руководителям, а не тем, на которого «все свалили»

  • Начинают уходить домой вовремя

Курс состоит из 2-х тренингов

ТРЕНИНГ 1. ТРИ КЛЮЧА УПРАВЛЕНИЯ

ДАТЫ ЗАНЯТИЙ: 18 ИЮНЯ, 25 ИЮНЯ, 2 ИЮЛЯ с 10:00 до 12:00

Занятие 1. Постановка задач сотрудникам

На этом занятии вы научитесь ставить задачи своим сотрудникам так, чтобы их правильно выполняли с первого раза. А еще узнаете, что разным сотрудникам нужно по-разному ставить задачи. Вы будете тренировать разные способы постановки ваших задач до тех пока, пока у вас не получится.  Вы станете увереннее как руководитель уже после первого занятия.

Занятие 2. Контроль выполнения задач

На этом занятии вы узнаете о силе управленческого контроля. Вы разберете свои задачи, расставите в них контрольные точки и научитесь говорить об этом своим сотрудниками.  После этого занятия ни одно ваше поручение не останется невыполненным!

Занятие 3. Обратная связь по задачам

На этом занятии вы получите третий управленческий ключ – умение разговаривать со своими сотрудниками об их ошибках и достижениях так, чтобы ошибки не повторялись, а достижения приумножались. Все занятие вы будете делать критику и похвалу своим сотрудникам, отрабатывая способность делать это конструктивно. Это занятие сделает вас человеком, способным поддерживать и мотивировать своих сотрудников.

ТРЕНИНГ 2. УПРАВЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

ДАТЫ ЗАНЯТИЙ: 13 АВГУСТА, 20 АВГУСТА, 27 АВГУСТА с 10:00 до 12:00

 

Занятие 1. Ключевые зоны ответственности

На этом занятии вы узнаете, что такое ответственность и как она проявляется. Вы определите за что именно отвечают ваши подчиненные и что вы можете от них требовать.  Начнете осваивать мастерство требований и почувствуете в себе управленческую силу!

Занятие 2. Закрепление ответственности при сложностях

На этом занятии вы узнаете, что есть три ситуации, в которых ваш подчиненный может сбрасывать свою ответственность и перекладывать ее на вас.  С двумя такими ситуациями вы разберетесь прямо на этом занятии. После этого занятия уже никто не сможет перебросить на вас свои задачи.

Занятие 3. Возвращение ответственности при ошибках

На этом занятии вы потренируетесь правильно разговаривать с подчиненным в ситуации, когда он делает ошибки, нарушает правила, договоренности и обязательства. Вы научитесь объяснять вашему сотруднику, где его ответственность и требовать исправления ошибок. После этого занятия сотрудники будут считать вас справедливым руководителем.

 

Как проходят занятия курса «Три ключа управления»?

  • Каждое занятие длится 2 часа.

  • На каждом занятии вы тренируете один управленческий навык.

  • Работа идет в маленькой группе (6 человек), поэтому каждому участнику всегда много внимания.

  • Вся тренировка идет исключительно на ваших управленческих ситуациях.

Стоимость курса из 2-х тренингов: 40 000 рублей за человека.

bottom of page