ДИАГНОСТИКА

 

Диагностика руководителей вашей компании нужна для того, чтобы вы могли назначать на управленческие должности только тех людей, которые дадут вам то, что вы ожидаете от этой должности.

Диагностика дает ответы на вопросы:

На какие результаты в работе руководителя вы можете рассчитывать? 

Какой у руководителя есть бизнес-потенциал? К достижению каких целей он готов? 

Какие риски есть при работе с руководителем? Где у него точки сбоя?

Как развивать руководителя?

Мы проводим диагностику трех уровней

Диагностика топ-менеджеров

Проводите ее при приеме топ-менеджеров на работу или повышении руководителей до топ-уровня.

Что дает эта диагностика: позволяет первым лицам компании правильно подобрать топ-команду.

​В результате диагностики мы определяем:

1.Базовые качества эффективности (ответственность, результативность, партнерство, совершенствование)

У топ-менеджеров должен быть высокий уровень этих качеств. Только в этом случае он сможет решать стратегические задачи и развивать компанию. Если вы знаете уровень базовых качеств топ-менеджера, вы хорошо понимаете, на что с ним можно рассчитывать.

2.Уровень мотивации (личная выгода, увлеченность делом или смысл)

У топ-менеджера должна быть мотивация увлеченности делом или смыслом. Этот уровень мотивации позволяет человеку браться за большие цели, преобразовывать компанию, совершенствовать ее продукт и действовать в интересах компании.

3.Уровень мышления (бизнес-потенциал и риски)

Чем выше уровень мышления у руководителя, тем более сложные и нестандартные задачи он сможет решать. От уровня мышления зависит гибкость, и его способность справляться с более сложными ситуациями.

4.Совместимость с первым лицом компании

Вы узнаете, сработается ли топ-менеджер с первым лицом компании (генеральным директором или собственником), будут ли они понимать друг друга или есть риск возникновения конфликтов.

Стоимость диагностики топ-менеджеров: 50 000 рублей за человека

Диагностика линейных руководителей и руководителей среднего звена

Проводите ее при приеме, при любом повышении, при принятии решений о том, чтобы передать руководителю новое направление, подразделении или новые задачи.

Что дает эта диагностика: позволяет принимать взвешенные решения при назначении на руководящую позицию.

​В результате диагностики мы определяем:

  1. Базовые качества эффективности (ответственность, результативность, партнерство, совершенствование)

  2. Уровень мотивации (личная выгода, увлеченность делом или смысл)

  3. Уровень мышления (бизнес-потенциал и риски)

Стоимость диагностики линейных и средних руководителей: 30 000 рублей за человека

Диагностика специалистов

Мы рекомендуем проводить ее при приеме на работу, при принятии решений об окончании испытательного срока, продления контракта, перевода на новую должность, изменении функционала.

Что дает эта диагностика: позволяет принимать правильные решения по своим сотрудникам, экономить силы и время на адаптацию и введение сотрудников.

​В результате диагностики мы определяем:

  1. Базовые качества эффективности (ответственность, результативность, партнерство, совершенствование)

  2. Уровень мотивации (личная выгода, увлеченность делом или смысл)

  3. Уровень мышления (бизнес-потенциал и риски)

Стоимость диагностики линейных и средних руководителей: 20 000 рублей за человека

Services