Бизнес-практика

Мотивационное управление

Ключевые особенности бизнес - практики:

  • Маленькая группа до 12 человек. Это позволяет работать с каждым

  • Практические задания каждый выполняет, до тех пор пока у него не получится

  • Идет работа с реальными запросами участников по теме практики

  • Включает интересное домашнее задание на рабочем месте, со своими подчиненными

Практика «Мотивационное управление» будет полезна Вам, если:

  • Сотрудники жалуются на сложности в работе, испытывают стресс, обвиняя в этом Вас или компанию, а Вы хотите  уметь выводить их из этих непродуктивных состояний

  • Сотрудники не испытывают большого интереса к тому, что делают,  не разделяют Вашу увлеченность и поэтому делают свою работу не качественно, а вы хотите чтобы они «горели» работой

  • Сотрудники со скепсисом относятся к новым идеям и задачам, а вы хотите работать как одна команда, достигая новых целей

  • В компании принято мотивировать сотрудника только деньгами, а Вы хотите найти другие способы мотивации

 

 

В результате практики Вы будете уметь:

  • Определять, на каком из трех уровней замотивированности находится сотрудник

  • Вызывать у Ваших сотрудников живой интерес к тому, что они делают

  • Выводить сотрудников из стресса и других негативных состояний

 

 

Программа бизнес-практики

 

Мотивационная основа управления

  • Что такое мотивация?

  • Мотивационные уровни – насколько заряжены Ваши сотрудники?

- Базовый уровень

- Уровень увлеченности

- Уровень смысла

 

Мотивация на базовом уровне

  • Определение того, что, кроме денег, нужно Вашим сотрудникам

  • Как связывать желания и потребности сотрудников с задачами, которые он выполняет

  • Как вытащить сотрудников из состояния, когда они не хотят ничего менять

Мотивация на уровне увлеченности

  • Пять элементов, благодаря которым можно увлечь сотрудников даже рутинным делом

  • Методы постоянной поддержки интереса и увлеченности

 

Мотивация на уровне смысла

  • Результаты, которых можно достичь при мотивации на уровне смысла

  • Что по-настоящему важно Вашим сотрудникам – семь уровней смыслов

  • Методы формирования мотивации на уровне смысла

 

Работа с демотивированными сотрудниками

  • Почему Ваши сотрудники демотивируются?

  • Пороги демотивации – точки, в которых Вы можете «потерять» сотрудника

  • Алгоритмы вывода подчиненного из состояний демотивации – как помочь подчиненному ?

 

 

Продолжительность: 2 дня, с 10:00 до 18:00

Стоимость участия: 15 тыс. рублей за человека

Кол-во участников в группе: до 12 человек