ЗАДАЧИ. ЛЮДИ. РЕЗУЛЬТАТ I УРОВЕНЬ 1

3 - 24 февраля 2021

 

МЫ ПРИГЛАШАЕМ ВАС НА ПЕРВЫЙ УРОВЕНЬ ОНЛАЙН-ПРАКТИКИ – «ЗАДАЧИ»

Суть любого управления (людьми, проектами, процессами) можно описать через три элемента: поставить задачу, проконтролировать исполнение, дать обратную связь.

Тот, кто выполняет все эти три элемента, тот и управляет, тот и достигает результатов. 

 

Если руководитель упускает из виду хотя бы один из этих элементов, это приводит к невыполнению планов, снижению показателей, срывам сроков, лишним тратам всех ресурсов. На занятиях этого уровня мы учим руководителей владеть этими тремя элементами.

Навыки, полученные на уровне «Задачи», помогут вдвое сократить сроки выполнения задач, снизить количество ошибок и доработок, увеличить количество задач, которые может выполнить один подчиненный.

Про Уровень 2 и Уровень 3 вы можете почитать здесь

КАК ПРОХОДИТ ОНЛАЙН-ПРАКТИКА

Работа идет с группой руководителей (6 человек). Формат включает 4 занятия. Занятия проходят раз в неделю.  

Каждое занятие состоит из двух частей:

Теоретическая часть для всей группы. Она длится 1,5 часа. Во время этой части тренер дает теорию, а участники пробуют отработать ее в практических заданиях. 

Практическая (отработочная) часть: участники подключаются по парам на один час. Целый час каждая пара под руководством тренера оттачивает тот навык, который был дан в теории.  

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МОМЕНТЫ И СТОИМОСТЬ

Даты онлайн-практики: 3, 10, 17 и 24 февраля.

Теоретическая часть для всех участников: 10:00-11:30

Практические отработки (у каждой пары свое время): 12:00-13:00, 13:00-14:00, 14:00-15:00

Онлайн-практика проходит на площадке Zoom. После оформления заявки и оплаты каждый участник получает от нас ссылку на теоретическую и отработочную часть онлайн-практики

Стоимость участия: 20 000 рублей для одного руководителя.

ПРОГРАММА ЗАНЯТИЙ

УРОВЕНЬ 1: ЗАДАЧИ

ЗАНЯТИЕ 1: ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ПОДЧИНЕННЫМ (3 ФЕВРАЛЯ)

Как поставить задачу подчиненному так, чтобы он ее понял и выполнил – три критерия

Три способа поставить задачу (для профессионала, для опытного и для новичка)

Как убедиться, что сотрудник понял задачу

ЗАНЯТИЕ 2: КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ (10 ФЕВРАЛЯ)

Три базовых правила контроля

Определение контрольных точек в поставленных задачах

Связь способов контроля со способами постановки задачи

ЗАНЯТИЕ 3: ЗАКРЕПЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (17 ФЕВРАЛЯ)

Закрепление ответственности при постановке задачи

Закрепление ответственности при сложности следующего шага

Закрепление ответственности случае ошибок

ЗАНЯТИЕ 4: ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ПОДЧИНЕННЫМ (24 ФЕВРАЛЯ)

Виды обратной связи: критика и похвала

Алгоритм конструктивной критики

Алгоритм конструктивной похвалы

Services

 

Игорь Медведев

Руководитель департамента правового сопровождения ключевых клиентов

IPT GROUP

работаем с IPT GROUP с 2014 года

Обучение в «Inprofico» это 100% полезного и 0% лишнего. И курс «Задачи. Люди. Результат» – не исключение. 

На мой взгляд, для руководителей данный курс полезен тем, что, во-первых, напоминает руководителям, какова их основная задача – обеспечить результат, который принесет подразделение, во-вторых, дает практичные инструменты и техники для ее выполнения.

 

Основное, что дал мне курс, помимо богатого инструментария и отработки навыков управления, это понимание, что руководить людьми и получать требуемое – вполне посильная задача.

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

Юлия Итти

y.itti@inprofico.com

+7-917-506-3070

Светлана Зайцева

s.zaytseva@inprofico.com

+7-967-064-7220