ЗАДАЧИ. ЛЮДИ. РЕЗУЛЬТАТ I УРОВЕНЬ 1
Приглашаем вас на онлайн-практику «Задачи. Люди. Результат. Уровень I»
Онлайн-практика «Задачи. Люди. Результат» — это курс «прокачки» управленческих навыков и формирования управленческого мышления.
Основная цель курса: обеспечить рост результатов руководителя в 2-3 раза в ближайшие 2-3 года.
Сила этого курса заключается в следующем:
-
Отработка всех навыков идет на управленческих ситуациях руководителей.
-
Каждое занятие – это один управленческий навык, который доводится до совершенного понимания и исполнения. ВСЯ теория отрабатывается на практических заданиях.
-
Курс очень структурный. Всю теорию легко понять, запомнить и применить.
-
Минимум времени, которое нужно потратить на обучение: руководителю потребуется 2 часа в неделю. Онлайн-практика не вырывает руководителя из работы.
МЫ ПРИГЛАШАЕМ ВАС НА ПЕРВЫЙ УРОВЕНЬ ОНЛАЙН-ПРАКТИКИ – «ЗАДАЧИ. ЛЮДИ. РЕЗУЛЬТАТ»
Суть любого управления (людьми, проектами, процессами) можно описать через три элемента: поставить задачу, проконтролировать исполнение, дать обратную связь.
Тот, кто выполняет все эти три элемента, тот и управляет, тот и достигает результатов. Если руководитель упускает из виду хотя бы один из этих элементов, это приводит к невыполнению планов, снижению показателей, срывам сроков, лишним тратам всех ресурсов. На занятиях этого уровня мы учим руководителей владеть этими тремя элементами.
Навыки, полученные на уровне «Управление задачами», помогут вдвое сократить сроки выполнения задач, снизить количество ошибок и доработок, увеличить количество задач, которые может выполнить один подчиненный.
Про Уровень 2, 3 и 4 вы можете почитать здесь
КАК ПРОХОДИТ ОНЛАЙН-ПРАКТИКА
Работа идет с группой руководителей (6 человек). Формат включает 4 занятия. Занятия проходят раз в неделю. На занятии тренер дает теорию и сразу же отрабатывает ее с участниками на практических заданиях.
Даты онлайн-практики: 10, 17, 24 ноября и 1 декабря с 10:00 до 12:00
Онлайн-практика проходит на площадке Zoom. После оформления заявки и оплаты каждый участник получает от нас ссылку на теоретическую и отработочную часть онлайн-практики.
Стоимость участия: 30 000 рублей для одного руководителя.
ПРОГРАММА ЗАНЯТИЙ
УРОВЕНЬ 1: УПРАВЛЕНИЕ ЗАДАЧАМИ
ЗАНЯТИЕ 1: ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ПОДЧИНЕННЫМ (10 НОЯБРЯ)
Как поставить задачу подчиненному так, чтобы он ее понял и выполнил – три критерия
Три способа поставить задачу (для профессионала, для опытного и для новичка)
Как убедиться, что сотрудник понял задачу
ЗАНЯТИЕ 2: КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ (17 НОЯБРЯ)
Три базовых правила контроля
Определение контрольных точек в поставленных задачах
Связь способов контроля со способами постановки задачи
ЗАНЯТИЕ 3: ЗАКРЕПЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (24 НОЯБРЯ)
Маркеры проявления ответственности сотрудников
Три точки закрепления ответственности
Закрепление ответственности при постановке задачи
Закрепление ответственности при сложности следующего шага
Закрепление ответственности случае ошибок
ЗАНЯТИЕ 4: ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ПОДЧИНЕННЫМ (1 ДЕКАБРЯ)
Виды обратной связи: критика и похвала
Алгоритм конструктивной критики
Алгоритм конструктивной похвалы